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Berufsbegleitendes Zertifikatsprogramm Kompetenzbasiertes Projektmanagement

Praxisorientiertes Programm für modernes Projektmanagement Das Zertifikatsprogramm „Kompetenzbasiertes Projektmanagement“ orientiert sich an den aktuellen Anforderungen moderner Projektarbeit. Basierend auf den Standards der GPM und IPMA vermittelt es fundiertes Wissen und praxisnahe Kompetenzen in drei aufeinander abgestimmten Modulen. Das Programm bietet wertvolle Inhalte für Projektmanager:innen, Consultant:innen sowie Führungskräfte. Es kombiniert theoretische Grundlagen mit innovativen Methoden und Fallstudien, um Teilnehmende optimal auf die effiziente Steuerung von Projekten vorzubereiten. Zusätzlich fördert es Schlüsselqualifikationen wie Führungsstärke, Kommunikationsfähigkeit und strategisches Denken. Grundlagen und Vertiefung der Methodik Im Modul „Grundlagen des Projektmanagements“ werden essentielle Konzepte und Methoden vermittelt, um Projektziele zu definieren, Projekte zu strukturieren und zu steuern. Der Fokus liegt auf Stakeholdermanagement, agilen Methoden wie Scrum und Kanban sowie der Klärung von Projektrollen und Verantwortlichkeiten. Weitere Module vertiefen das Verständnis für Projektmanagement im organisatorischen Kontext, mit Themen wie Risiko- und Qualitätskontrolle, Ressourcenplanung und Compliance. Die Studierenden lernen, Projekte in allen Phasen zu steuern und entwickeln Kommunikationsstrategien zur Förderung der Teamdynamik, insbesondere für Führungspositionen. Einladung zur Online-Informationsveranstaltung Am 25. März 2025 findet um 17:00 Uhr die Online-Informationsveranstaltung zum Programmstart 2025 statt. Wir freuen uns auf Sie! Anmeldung und weitere Informationen unter: www.unikims.de/projektmanagement

Qualifizierung zum Marketing-Kommunikations-Manager (IH)

Qualität und Leistung geraten schnell in den Hintergrund und scheinen für den unternehmerischen Erfolg weniger wichtig. Die Unternehmen, die tatsächlich erfolgreich sind, haben qualifizierte Mitarbeiter, vor allem für den Bereich Marketing und Kommunikation. Die Unternehmen sind daher im Dilemma, denn einerseits ist ein strategisches und operatives Marketing essenziell für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens, andererseits sind qualifizierte Mitarbeiter hier sehr schwer zu finden. Externe Agenturen sind zudem kostenintensiv. Außerdem hat sich die Kommunikationsbranche in Richtung Digitalisierung und Nachhaltigkeit stark verändert. Das erfordert dringend Mitarbeiter, die diese Prozesse betriebsintern begleiten können. Eine langwierige Ausbildung macht hier keinen Sinn. Denn es fehlt jetzt an Fachkräften.  Die strategische Ausrichtung ist jedoch so wichtig, dass diese Arbeit nicht in unqualifizierte Hände fallen sollte. Nach jedem der acht Theorie-Blöcke werden praktische Aufgaben gestellt, die auf das eigene Unternehmen angewendet werden. Am Ende des Theorieblocks steht ein eigenes Marketing-Kommunikations-Konzept, welches dann im Unternehmen umgesetzt wird. Diese Umsetzung wird professionell begleitet. Die Teilnehmer werden in dieser Phase engmaschig betreut und unterstützt, damit die Maßnahmen korrekt greifen. Anschließend liefert das Marketing-Controlling die Parameter der Veränderung und der Optimierung. Die Qualifikation läuft mit theoretischem Input schnell an und geht dann in die Praxisphase über. Damit werden Mitarbeiter sehr schnell fit gemacht, um diese wichtigen Prozesse zu gestalten. Das erspart Unternehmen die Kosten für externe Agenturen und Provisionen für die Umsetzung. Der Erfolg ist nachhaltig, weil die Mitarbeiter sowohl über theoretischen Hintergrund, als auch über Erfahrung in der operativen Phase verfügen. Das befähigt sie auch künftig, diese wichtige Aufgabe zu betreuen.   Für diese Weiterbildung kann Qualifizierungsgeld beantragt werden.