Personalstruktur im Umbau: ein Befund aus dem nordhessischen Mittelstand

Für eine eigene Durchsicht habe ich knapp fünfzig nordhessische Unternehmen auf ihre Personalstruktur hin angesehen: wie die Personalfunktion aufgestellt ist, ab welcher Größe sie strategisch besetzt wird und wo die Verantwortung für Personalthemen tatsächlich liegt. In einer Stichprobe von acht Unternehmen war ab rund 350 Beschäftigten fast immer eine strategische Personalfunktion vorhanden - darunter fast nie.

Für Betriebe im Umbau ist das mehr als eine Beobachtung: Wer Produkte, Prozesse und Standorte verändert, braucht eine Personalorganisation, die mitzieht - und genau die ist in dieser Größenordnung oft nicht besetzt.

Den Befund stelle ich in zwanzig Minuten vor: in einer Runde, einem Arbeitskreis oder einer Mitgliederversammlung. Ein Befund, kein Verkaufsvortrag, ohne Kosten für den Veranstalter. Terminabstimmung telefonisch unter +49 170 5597794 oder per Mail an  rene.diederich@nexthr-strategy.studio .

NEXTHR Strategy Studio

René Diederich

René Diederich

Inhaber, NEXTHR Strategy Studio

Details

Der Adressat ist die Geschäftsführung, nicht die Personalabteilung. Der Befund stammt aus einer eigenen Durchsicht nordhessischer Unternehmen, nicht aus einer zugekauften Studie. Und der Einstieg ist klein: zwanzig Minuten, danach entscheidet der Veranstalter, ob daraus mehr wird.

Keine Technologie. Grundlage ist eine eigene Durchsicht nordhessischer Unternehmen; das Ergebnis ist ein Vortrag und auf Wunsch ein schriftlicher Bericht.

Der Vortrag ist für den Veranstalter kostenfrei. Beratungsleistungen sind davon getrennt und werden separat vereinbart.

Zwanzig Minuten im Rahmen eines bestehenden Termins. Kein Vorbereitungsaufwand auf Seiten des Veranstalters.

Zielkunden